在今年10月份，澤寶技術(shù)旗下RAVPower、Taotronics、VAVA等品牌店鋪被亞馬遜暫停銷售，累計(jì)被關(guān)閉站點(diǎn)330個(gè)相關(guān)店鋪凍結(jié)資金折合人民幣6003.46萬(wàn)元。
距離澤寶被亞馬遜封號(hào)已過(guò)去半年的時(shí)間了。為了應(yīng)對(duì)亞馬遜封店帶來(lái)的負(fù)面影響，澤寶此前已經(jīng)明確，將重點(diǎn)強(qiáng)化多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)策略，尤其是對(duì)于獨(dú)立站的布局。
公開(kāi)資料顯示，在2021年7月-9月期間，獨(dú)立站銷售收入達(dá)到3923萬(wàn)元，對(duì)比去年同期上漲152%。值得注意的是，此前深圳發(fā)布的獨(dú)立站資助名單就有澤寶旗下兩個(gè)獨(dú)立站品牌“VAVA”、“Taotronics”，各獲得197萬(wàn)的補(bǔ)助。
觀察其站點(diǎn)流量，發(fā)現(xiàn)目前兩個(gè)品牌的月均訪問(wèn)人次約為24萬(wàn)及77萬(wàn)，在品類排名分別是356、154，整體而言“Taotronics”受眾更廣一些。
作為早期出海賣(mài)家“拓荒”的首選，依托于平臺(tái)自身成熟的運(yùn)營(yíng)模式以及平臺(tái)自帶的品牌流量效應(yīng)能夠幫助賣(mài)家迅速進(jìn)入海外市場(chǎng)，節(jié)省大量的人力與時(shí)間成本。但隨著電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展，第三方平臺(tái)的劣勢(shì)逐漸凸顯。
不斷收緊的平臺(tái)政策、高昂的站內(nèi)流量成本、消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的高粘性讓平臺(tái)賣(mài)家感受到了多方面挑戰(zhàn)，這就使得越來(lái)越多的平臺(tái)賣(mài)家開(kāi)始將目光投向獨(dú)立站市場(chǎng)。
近幾年，伴隨著“去中心化”浪潮的洶涌而至，品牌獨(dú)立站如雨后春筍般涌現(xiàn)，大量新賣(mài)家不斷涌入這一賽道。以SHEIN、細(xì)刻、斯達(dá)領(lǐng)克（兼顧平臺(tái)）等為首的獨(dú)立站賣(mài)家頻頻受到關(guān)注，在資本的推波助瀾之下，不斷壯大。
于此同時(shí)，這也讓以Shopify為首的SaaS建站平臺(tái)體量快速增長(zhǎng)。
從近期Shopify公布的2021年Q2財(cái)報(bào)來(lái)看，Shopify第二季度營(yíng)收為11.19億美元，同比增長(zhǎng)57%。其中來(lái)自訂閱服務(wù)的Shopify MRR（Monthly recurrent revenue）收入為9510萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)67%；GMV為422億美元，較去年同期增長(zhǎng)121億美元，同比增長(zhǎng)40%，創(chuàng)歷史新高。
相比亞馬遜第二季度營(yíng)收不及預(yù)期，Shopify營(yíng)收數(shù)據(jù)更為吸睛，這也讓跨境賣(mài)家更加看到獨(dú)立站發(fā)展的“康莊大道”。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人員分析稱：“在當(dāng)前全球疫情‘野火燒不盡’的情形之下，像SHEIN這類擁有良好移動(dòng)端體驗(yàn)的獨(dú)立站賣(mài)家將不斷拉開(kāi)與其他賣(mài)家收入的差距。獨(dú)立站移動(dòng)端的優(yōu)化在維持并增加賣(mài)家的收入，防止客戶流失具有突出優(yōu)勢(shì)。”
對(duì)比第三方平臺(tái)，跨境電商獨(dú)立站的自主性、成長(zhǎng)性優(yōu)勢(shì)突出。海外市場(chǎng)普遍電商集中度較低，跨境行業(yè)格局分散，長(zhǎng)尾平臺(tái)、獨(dú)立站等有一定的競(jìng)爭(zhēng)空間。
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