獨(dú)立站，早在跨境電商興起的上古時(shí)代就早已存在。
只是之前大平臺(tái)拓展市場(chǎng)飛速發(fā)展，中小平臺(tái)雨后春筍紛紛冒頭，平臺(tái)燒錢引流紅利不斷，獨(dú)立站的發(fā)展也不成熟，熱點(diǎn)尚未轉(zhuǎn)至。但這不能抹殺獨(dú)立站的核心優(yōu)勢(shì)——尤其在平臺(tái)流量越來(lái)越貴的當(dāng)下，反正都是買流量，何不給自己的專屬站點(diǎn)買流量呢？
“相比較而言，亞馬遜等傳統(tǒng)電商模式已經(jīng)發(fā)展相當(dāng)成熟，但平臺(tái)上大多數(shù)中小賣家對(duì)品牌打造意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致商品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，只能打低價(jià)策略。而TikTok的商業(yè)化和品牌化發(fā)展雖然目前也處于初期階段，可行業(yè)內(nèi)一旦出現(xiàn)了薇婭、李佳琦這種頭部人物時(shí)，那么TikTok品牌大爆發(fā)將會(huì)非常迅速?！?br />TiChoo數(shù)據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人閆藍(lán)心進(jìn)一步解釋道，一個(gè)平臺(tái)在迎來(lái)爆發(fā)之后必定也會(huì)伴隨更加嚴(yán)苛的監(jiān)管?！拔覀€(gè)人認(rèn)為在未來(lái)3-5年內(nèi)，獨(dú)立站將處于持續(xù)增長(zhǎng)期，不排除接下來(lái)相應(yīng)的要求和管制會(huì)愈加嚴(yán)苛。但對(duì)于跨境賣家來(lái)說(shuō)還是比較安全的，暫且不會(huì)出現(xiàn)如‘亞馬遜封號(hào)潮’般大洗牌?！?br />更何況獨(dú)立站不僅僅是開(kāi)拓了新的風(fēng)口，還能擴(kuò)大自身的品牌影響力，跳脫平臺(tái)規(guī)則的束縛，實(shí)現(xiàn)賣家當(dāng)家作主這一終極目標(biāo)：
1、運(yùn)營(yíng)自己的平臺(tái)，賣家可以按照自己的想法和意愿去策劃和設(shè)計(jì)營(yíng)銷自己的網(wǎng)站，做些平臺(tái)側(cè)想做而不敢做的操作；
2、沉淀自己的粉絲，掌握自己的客戶。便于老客戶營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷。比如建立客戶庫(kù)，按照客戶等級(jí)，給出相應(yīng)福利；
3、打造自己的品牌，建站伊始即可有意識(shí)地推廣自我品牌，當(dāng)用戶體量達(dá)到一定程度，品牌效應(yīng)、客戶忠誠(chéng)水到渠成；
4、建設(shè)自己的流量池：獨(dú)立站首要價(jià)值并不在于流量，而在充當(dāng)流量池，發(fā)揮“流量池”在其他維度不同層次的作用。
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