多云環(huán)境:利與弊
對于大多數(shù)企業(yè)而言,通用云模型不再可行。他們希望優(yōu)化整體性能和應用程序敏捷性,同時降低成本并增強安全性,并且很多企業(yè)正在轉向多云策略。
多云計算具有很多吸引人的優(yōu)點,也有明顯的缺點,在部署這種類型的架構前用戶必須進行權衡。Gartner公司副總裁兼杰出分析師Daryl Plummer非常支持多云趨勢。
他說:“多云是必要的,我相信多云將會變得越來越好。盡管人們可能會遇到潛在的問題,但云市場仍然非常有前景?!?
然而,在全面部署多云之前,他們必須評估該架構的各個方面(好與壞),以便他們了解是否要部署此云策略。
多云的優(yōu)勢
企業(yè)想要獲得各種優(yōu)勢:靈活性、可擴展性以及成本和性能優(yōu)化。與本地基礎架構或單云計算相比,多云通??梢愿玫貪M足這些需求。
Plummer總結了這種類型的云基礎架構的三大優(yōu)勢。
利用供應商的優(yōu)勢
不同的云提供商具有不同的優(yōu)勢。Plummer說,當你使用單個提供商時,這可能會受到限制,但多云計算可讓你利用各個提供商的優(yōu)勢。
例如,Google Cloud以其容器化和AI服務而聞名?!叭绻阍诠雀栝_發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)中,那么你從一開始就在使用Kubernetes。AI同樣是如此,通過與其特定生態(tài)系統(tǒng)相關聯(lián),你可以獲得優(yōu)勢。”
開發(fā)人員在使用不同云時,將更深入了解每個平臺,并且可以更早地從這些提供商獲取工具。及時了解來自多個云的產(chǎn)品,使用戶能夠優(yōu)化其所有云計算的性能和管理。
談判的力量
為了吸引和留住客戶,云提供商必須在價格、功能、折扣、咨詢等方面進行競爭。如果企業(yè)可以有效地使用多個云來創(chuàng)建其云基礎架構,則該企業(yè)可以利用談判并迫使供應商作出讓步。
“你為你的公司爭取正確交易的能力,在很大程度上受到你與其他云提供商合作的意愿的影響。”
統(tǒng)一改進
云計算提供商必須不斷發(fā)展和擴展其服務和功能,以保持競爭力。為了吸引新用戶,他們通常不得不超越競爭對手,以使客戶愿意更換供應商。
Plummer說,如果你的企業(yè)希望以連續(xù)無縫的方式提高IT能力,則需要利用這種廠商競爭優(yōu)勢,同時避免過多的中斷。
然后,企業(yè)可以利用跨云平臺的優(yōu)秀資源來創(chuàng)造業(yè)務價值。Plummer說:“這比您想像的要快得多,而且很快就變成了金錢,并創(chuàng)造了新的機會?!?
多云的缺點
多云并不是IT基礎架構的全部。盡管對于很多企業(yè)來說,這是不錯的選擇,但它并非沒有缺陷。在認識到多云的好處的同時,Plummer還強調(diào)與這種云策略相關的三個缺點。
增加復雜性
部署多云很復雜。Plummer說,IT團隊可能很難在單個云上配置服務,更不用說在兩三個云上配置服務。
多云架構并不適合所有人,尤其是當開發(fā)人員和管理員準備好應對多云的復雜管理時。
困難的成本管理
企業(yè)通過多云策略統(tǒng)一優(yōu)化成本是“神話”。盡管有可能,但比你想象的要復雜。
Plummer說:“如果你跨多個云提供商這樣做,通常你最初會增加支出,即使在進行更好的談判的情況下,你需要花更長的時間才能弄清楚如何在該新模型中優(yōu)化成本?!边@并不是說,如果你采用多云策略,你將無法優(yōu)化成本,只是這個過程存在學習曲線。
選擇的缺點
如果你急于使用多云,則可能會為企業(yè)選擇錯誤的云。
Plummer稱:“如果你認為花費金錢、人員和時間來深深地嵌入到單個云已經(jīng)很困難,那么選擇多個云會更加困難,而且如果你做了錯的選擇,你還要重新再選擇?”
云提供商的平臺在不斷發(fā)展,這使得企業(yè)確實面臨著潛在困難。即使某個云端現(xiàn)在是你的工作負載的不錯選擇,但并不一定意味著未來它也適合你。
但是,即使你選擇了錯誤的云端,也并不意味著你應該放棄。你需要一定程度的反復試驗和試錯,才能確定最適合你的企業(yè)的多云策略。
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