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 CEO應(yīng)該怎樣寫(xiě)郵件？大家都知道CEO寫(xiě)的郵件是最有價(jià)值，最能抓住人們的興趣點(diǎn)的，一般CEO寫(xiě)的郵件都給人很可靠的感覺(jué)，所以CEO日常工作非常繁忙，對(duì)于企業(yè)的CEO而言，時(shí)間就是金錢(qián)。為大家介紹一下CEO應(yīng)該怎樣寫(xiě)郵件。

CEO應(yīng)該這樣寫(xiě)郵件:

安德魯,

我想得到你的幫助去解決***問(wèn)題。我已經(jīng)做了兩項(xiàng)工作A和B，你這周有時(shí)間聊聊嗎?

簡(jiǎn)單、直接、一擊命中。讓我?guī)兔鉀Q問(wèn)題，而且每個(gè)字都說(shuō)到了要點(diǎn)。

實(shí)際上，還有很多不錯(cuò)的例子。比如下面截圖的這封電子郵件，里面甚至連一個(gè)詞都沒(méi)有。如何像CEO一樣寫(xiě)郵件?其實(shí)有一個(gè)小訣竅，那就是在寫(xiě)郵件的時(shí)候，可以把電郵想象成Twitter，只有140個(gè)字符限制。按照這種思維多練習(xí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的語(yǔ)言會(huì)變得越來(lái)越犀利，越來(lái)越精準(zhǔn)，也越來(lái)越能幫助你節(jié)省大量回復(fù)郵件時(shí)間。

“在給你的聯(lián)合創(chuàng)始人寫(xiě)郵件時(shí)，$$$這個(gè)符號(hào)絕對(duì)不是多余的“羊毛”!

對(duì)于那些有深入回復(fù)需要的電子郵件，別浪費(fèi)時(shí)間在長(zhǎng)篇大論上了，拿起電話溝通吧。有時(shí)候很多復(fù)雜的問(wèn)題只需5-10分鐘的電話交流就能說(shuō)明白;如果覺(jué)得5-10分鐘也解決不了問(wèn)題，干脆和對(duì)方約個(gè)午飯，邊吃邊討論。

話雖這么說(shuō)，但想要實(shí)現(xiàn)高效溝通并不是一件能速成的事。你真的需要打十分鐘的電話嗎?你能在一個(gè)簡(jiǎn)潔的推文里把話題重點(diǎn)表述清楚嗎?在發(fā)送電子郵件或進(jìn)行其他形式溝通的時(shí)候，不妨挑戰(zhàn)一下自己，看是否能抓住重點(diǎn)、保持高效。時(shí)間對(duì)每個(gè)人都非常寶貴，無(wú)論你是不是CEO，但當(dāng)你開(kāi)始了高效溝通之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的回復(fù)率和時(shí)間效率都有所改善。

CEO應(yīng)該怎樣寫(xiě)郵件？相信你看到真理已經(jīng)對(duì)CEO應(yīng)該怎樣寫(xiě)郵件完全明白了。是的，只要我們做到簡(jiǎn)單、直接、一擊命中，就能抓住收件人的注意力和勾起收件人的購(gòu)買(mǎi)欲望或者達(dá)成你的其他目的了。