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 教你如何寫(xiě)出和CEO同步的郵件，大家都知道CEO寫(xiě)的郵件是最有價(jià)值，最能抓住人們的興趣點(diǎn)的，一般CEO寫(xiě)的郵件都給人很可靠的感覺(jué)，所以CEO日常工作非常繁忙，對(duì)于企業(yè)的CEO而言，時(shí)間就是金錢(qián)。為大家介紹一下如何寫(xiě)出和CEO同步的郵件。

TL;DR: 太長(zhǎng)，不看。

CEO要關(guān)注的事情很多，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，最重要的東西就是時(shí)間。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)一家全球500強(qiáng)企業(yè)，還是經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng)公司，CEO都有太多工作要做，對(duì)他們而言，每一秒都十分珍貴。

當(dāng)我第一次嘗試創(chuàng)業(yè)時(shí)，由于沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，曾給投資人寫(xiě)過(guò)一封像小說(shuō)一樣的電子郵件。長(zhǎng)篇大論的電子郵件導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是我和我的團(tuán)隊(duì)不得不花太多時(shí)間用在寫(xiě)郵件這件事上。但很快，我學(xué)會(huì)了寫(xiě)郵件需要“過(guò)濾不必要的內(nèi)容”，把重點(diǎn)放在最主要的一兩件事上。

TL;DR: 保持簡(jiǎn)潔

在電子郵件上花費(fèi)太多時(shí)間，會(huì)降低團(tuán)隊(duì)工作效率，而在電話溝通上浪費(fèi)太多時(shí)間，工作效率則會(huì)變的更低。我自己擔(dān)任CEO的時(shí)間不長(zhǎng)，但是有超過(guò)三十年的國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也擔(dān)任過(guò)董事長(zhǎng)和董事局主席。在和企業(yè)高管交流中，我改變了自己寫(xiě)郵件的風(fēng)格，有時(shí)甚至可以言簡(jiǎn)意賅到一封郵件中只有一個(gè)字。

有一種萬(wàn)無(wú)一失的方法，我把它稱(chēng)為“薅羊毛”法，下面就舉個(gè)例子：

Hey，安德魯。我想在這封郵件里告訴你一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇。(羊毛!: 別對(duì)我說(shuō)你想告訴我，有話直說(shuō) 。也別說(shuō)“Hey”這又不是微信聊天。)

如何寫(xiě)出和CEO同步的郵件？相信你看了以上文章對(duì)如何寫(xiě)出和CEO同步的郵件已經(jīng)能夠自己解決了，只要我們按照上文講的不寫(xiě)太長(zhǎng)，保持整潔就能寫(xiě)出能夠吸引CEO的郵件了，希望上文對(duì)大家有所幫助。