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 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)對(duì)于kpi是怎樣認(rèn)識(shí)的？現(xiàn)在大家對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的關(guān)注比以前關(guān)注的多了，其實(shí)運(yùn)營(yíng)就是持改完善的過程。注意的是過程而不是結(jié)果。這里新網(wǎng)小編就為大家詳細(xì)介紹一下網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)對(duì)于kpi是怎樣認(rèn)識(shí)的。

<div>kpi初期的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。有時(shí)不是產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向不對(duì)，而是在盲目追求kpi的時(shí)候，一開始就埋下了錯(cuò)誤的種子。比如，在試錯(cuò)階段，因?yàn)楦遦pi的拉新，開始盲目拉流量，用錯(cuò)誤的流量表現(xiàn)來決策下一步的方針政策。早些年，我做在線教育，產(chǎn)品剛上線，流量吃緊，市場(chǎng)部門投放廣告的時(shí)候?qū)Ｕ揖W(wǎng)吧，上網(wǎng)的人開機(jī)后自動(dòng)彈出，里面有點(diǎn)誘導(dǎo)，引來一批游戲用戶和誤點(diǎn)擊用戶，然后landing page頁跳出率達(dá)90%，轉(zhuǎn)化幾乎為0，這讓同事們覺的韓利不行，流量來了，你沒接住，能力差強(qiáng)人意呀。最終，還是靠細(xì)分流量來源(細(xì)分出sem的流量表現(xiàn))的轉(zhuǎn)化做對(duì)比，保了我一點(diǎn)名聲。