網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中有哪些存在的錯(cuò)誤
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- 2018-02-12 11:44:44
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中有哪些存在的錯(cuò)誤？現(xiàn)在大家對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的關(guān)注比以前關(guān)注的多了，其實(shí)運(yùn)營(yíng)就是持改完善的過(guò)程。注意的是過(guò)程而不是結(jié)果。這里小編就為大家詳細(xì)介紹一下網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中有哪些存在的錯(cuò)誤。
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div>一、運(yùn)營(yíng)人經(jīng)驗(yàn)遭遇輕視
企業(yè)有沒(méi)有自己的經(jīng)驗(yàn)小金庫(kù)，里面累計(jì)了歷年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆巨額財(cái)富。不積跬步無(wú)以至千里，此話當(dāng)真。而很多時(shí)候，當(dāng)目標(biāo)群體一致的時(shí)候，很多經(jīng)驗(yàn)的探索還要從頭來(lái)過(guò)，時(shí)間變得不值錢。
當(dāng)你已經(jīng)探索出來(lái)有幾個(gè)關(guān)鍵的方向能命中用戶心理的時(shí)候，為何不一直沿用下去，而遇到新項(xiàng)目的時(shí)候，又重新探索一番。經(jīng)驗(yàn)得不到傳承，中國(guó)千年文化又何去何從?測(cè)試價(jià)值、需求探索要統(tǒng)一起來(lái)，歸檔管理。
所以，很多企業(yè)招聘資深運(yùn)營(yíng)，但不相信經(jīng)驗(yàn)傳承的快感，導(dǎo)致資深運(yùn)營(yíng)不資深。反而一口咬定：高薪聘請(qǐng)的那個(gè)運(yùn)營(yíng)不行。
二、常識(shí)不需要再去約資源驗(yàn)證
還有一件更讓人匪夷所思的事情：一眼就看穿的真相也要去試錯(cuò)、去驗(yàn)證一番。
原來(lái)有一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)懸賞界面，好好的一個(gè)懸賞金額在列表上展現(xiàn)，忽然給去掉了，為此還大吵了一架，我摔掉煙頭摔門走了。產(chǎn)品非要驗(yàn)證一下懸賞金額放與不放的效果。這就是常識(shí)，當(dāng)常識(shí)還需要?jiǎng)佑贸杀救プ鲵?yàn)證，這是巨大的浪費(fèi)。
我是“試錯(cuò)”控，也在運(yùn)營(yíng)圈里竭力推崇優(yōu)化與改善的思維。
還有一種情況，很多人把數(shù)據(jù)掛在嘴邊，做分析本身沒(méi)有錯(cuò)，但你分析來(lái)分析去得出了一個(gè)常識(shí)性的正確結(jié)論，就不靠譜了。另外，分析不僅僅只是提出問(wèn)題，還要提出對(duì)策。為了分析而分析，甚至于拿著數(shù)據(jù)分析這個(gè)概念去唬人，重新走一遍探索之路，這即是組織的浪費(fèi)又是對(duì)人的不信任，而當(dāng)你真正去做的時(shí)候，卻又陷入了另一個(gè)坑里：準(zhǔn)確性的扯皮之中，這完完全全是扯淡人的套路!
以上就是
新網(wǎng)小編為大家總結(jié)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中有哪些存在的錯(cuò)誤的相關(guān)介紹了，希望對(duì)大家有所幫助。
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