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他開了一家淘寶店,就把20萬做到300億,搞出全網(wǎng)粉絲第一女裝品牌,他是怎么做到的?

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  • 2018-04-13 16:08:56

提起趙迎光這個名字,沒什么人聽說過,但一說起韓都衣舍,就似乎人盡皆知。

   他開了一家淘寶店,就把20萬做到300億,搞出全網(wǎng)粉絲第一女裝品牌,他是怎么做到的?

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<div>  提起趙迎光這個名字,沒什么人聽說過,但一說起韓都衣舍,就似乎人盡皆知。
  趙迎光,身高168公分,婚前服裝靠瞎穿,婚后服裝全靠老婆一手包辦。
  可就是這么一個看起來和時尚不沾邊的男人,打造出中國電商時代最夯女裝品牌。
  01
  1992年中韓建交,1993年趙迎光進(jìn)入山東大學(xué)外國語學(xué)院學(xué)習(xí)韓語。
  大學(xué)畢業(yè)后,他進(jìn)入山東國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工作。
  兩年后,兩國貿(mào)易激增,他作為單位代表入駐首爾,從事服裝進(jìn)出口工作,一做就做了10年之久。
  中國互聯(lián)網(wǎng)電商萌芽之時,他就曾從化妝品、母嬰用品入手接連做過易趣、淘寶。
  在電商大爆發(fā)之前,在淘寶上開店就跟擺地攤一樣不被他人認(rèn)同,但是倒騰了幾年的小生意,他揣摩到了電商特有的規(guī)律,在積累資本的同時,不斷地等待著可以奮手一搏的機(jī)會。
  2007年,是一個轉(zhuǎn)折點。
  趙迎光在一個偶然的機(jī)會下,進(jìn)入韓國知名電商公司參觀,公司內(nèi)部有著巨大的攝影棚,上萬平米的倉庫,每日過萬的訂單……
  那里的每個細(xì)節(jié)都讓他十分好奇,他從沒見過這樣的模式,更不懂什么是快時尚。
  在見到公司的社長后,他得到了三個秘訣: 做休閑女裝、做自主品牌、最后發(fā)展成多品牌模式。
  回國后,趙迎光直接將原本的商品全部清倉,辭職正式開始創(chuàng)業(yè)。
  02
  2008年,趙迎光帶領(lǐng)20名員工正式 創(chuàng)立了韓都衣舍。
  起初,他們主要復(fù)刻韓國公司的模式,但苦于沒有生產(chǎn)條件,只能選擇從韓國代購。
  當(dāng)時淘寶上的韓版服裝類已是一片紅海,家家都在打價格戰(zhàn)搶奪用戶。
  趙迎光不愿一直靠這種模式賺那么點錢,于是就找了一批韓語系和服裝設(shè)計系的畢業(yè)生,將1000個較為時尚的服裝品牌平均分給40個人,每個人從手頭的25家品牌中選出8件新品。
  也就是說,趙迎光的店鋪每天就可以有三百多款新品上架。
  趙迎光開始做韓都衣舍時,就選擇了別人不敢選的模式,他將代購回來的服裝統(tǒng)一貼標(biāo)為“韓都衣舍”,并將價格提到原官網(wǎng)的兩倍。
  剛開始一切都很順利, 款式的多樣化帶來不錯的客流量,價格雖高,銷量不錯。
  時間長了發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨全靠代購總有些問題,比如退換貨難、斷碼斷色等。
  為了解決這些問題,趙迎光決定轉(zhuǎn)變模式,將原本的 “代購服裝”轉(zhuǎn)為“代購款式” ,買手還和過去一樣挑選款式,選擇樣衣采購,然后在國內(nèi)選擇工廠,打樣量產(chǎn)。
  2010年,趙迎光在新模式的狀況下, 建立起“買手小組” ,小組將不必跟蹤固定的品牌商,小組與小組之間是互相競爭的關(guān)系,每個小組的使用資金額度是跟隨上月銷售額的變化而變化。
  淘寶首頁 作為最具宣傳力度的廣告,被趙迎光定為競價模式,想要上首頁,就要手速快。
  這以后,韓都衣舍就開始了一路的征途,第一年賣出300萬的業(yè)績,第二年直接翻了4倍變成1200萬,第三年直奔8700萬,第四年直接破2億,并在多年來一直保持持續(xù)增長的態(tài)勢。
  這些年來,韓都衣舍一直都吊打各大品牌,穩(wěn)坐女裝品類第一把交椅。
  03
  很多人就很疑惑做淘寶女裝的那么多,韓都衣舍憑什么有如此成績?
  首先 ,以品 質(zhì)博人。 韓都衣舍主要面對的是80、90、00后群體,他們大多追求時尚與品質(zhì),韓都衣舍從一開始就十分注重這兩點。與省級以上的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)合作,成立面輔料研究院與檢驗室,嚴(yán)肅管控質(zhì)量。
  其次 ,注重代言人選擇。 作為休閑時尚快消品牌,韓都衣舍對代言人的選擇獨具慧眼,一開始就選擇了韓國人氣偶像全智賢、安宰賢,并獲得李冰冰、任泉等明星的投資。
  隨后,又簽下了樸信惠、古力娜扎等時尚年輕偶像群體,大大提升潮流時尚感。
  最后,也是最為重要的一點,和粉絲親密互動。 韓都衣舍作為依托于互聯(lián)網(wǎng)的一個電商品牌,最大的優(yōu)點就是和粉絲可以無障礙交流。
  自成立起,韓都衣舍的就非常重視粉絲運(yùn)營,不斷地推出時尚話題和粉絲交流互動,形成韓都衣舍特有的粉絲基礎(chǔ)。
  通過各類社群、粉絲微博、明星代言、以及線上線下活動,韓都衣舍吸引到近5000萬的忠實粉。
  不管是公司的“買手小組”管理方法、還是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、粘性極高的粉絲、接連不斷地話題,都讓韓都衣舍在天貓平臺立于不敗之地。
 

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