都是哪種老板不認(rèn)可電商營銷?
- 作者：新網(wǎng)
- 來源：新網(wǎng)
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- 2018-04-19 15:20:28
在一個行業(yè)社交群里頭，一個老板說現(xiàn)在搞某B2B平臺沒意思，今年不打算續(xù)費了。 這個話題一出，群里開始熱鬧起來，有的說還好呀!有的說平臺上都是比價的，小訂單沒法做……。
在一個行業(yè)社交群里頭，一個老板說現(xiàn)在搞某B2B平臺沒意思，今年不打算續(xù)費了。 這個話題一出，群里開始熱鬧起來，有的說還好呀!有的說平臺上都是比價的，小訂單沒法做……。
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div> 我一直堅持一個邏輯：如果在線上開通一個平臺，放幾款產(chǎn)品就就算做
電商。那這個世界還需要扶貧嗎?
從那次對話中，我去溯源了解這幾家公司。那些說好的企業(yè)，不僅開通了平臺，還做付費推廣。而那些說平臺沒法做的公司，平臺上隨意放了幾款產(chǎn)品，有的甚至連客服都沒在線。
從中，我得出一個結(jié)論：線上業(yè)務(wù)有沒有搞頭? 取決于企業(yè)老板的思維方式。
保守的商人是“先收益，再投入”。激進(jìn)的商人會“先投入，再收益”。如果跟那些保守的人說：“沒有投資是穩(wěn)賺的”! 他們一定會告訴你，這個道理他們明白。
那他們?yōu)槭裁床辉敢馔度?從心理上來說，人都有一個心理舒適區(qū)，在這個區(qū)域里,每個人都會覺得舒服、放松、穩(wěn)定、能夠掌控、很有安全感。一旦走出這個區(qū)域，人們就會感到別扭、不舒服，甚至恐懼。如果說投資就像賭博，他們當(dāng)下正處于舒適區(qū)。他們不希望拿舒適的現(xiàn)在，去博不安定的未來。
所以，一些人說關(guān)掉帳號時很輕松、很隨意。如果換作平臺是他們主要業(yè)務(wù)來源，他們必將全力以赴!
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